阿里再下一城20万亿大市场急行军决战美团!

阿里全资收购线下服务龙头!

地球人已经无法阻止阿里巴巴扩张了!

村民暗地里说她“精神病”,上学的儿子也被同学言语攻击,甚至还有来自游客的斥责。贺玉凤回忆,一次阴天,十几个年轻人在河边吃烧烤。因为担心刮风下雨将垃圾带入河中,她便拿着抄子去他们跟前收拾。一个小伙子脸色骤变,“你再捡就揍你!”起身便要踢人。

2018年10月12日,阿里将这两尊大咖合并组成“阿里本地生活服务公司”,这是一个覆盖800多个城市、400多万活跃商户、百万配送骑手的超级巨无霸!

贺玉凤记得,那几年,这个靠近妫水河的村子,有越来越多的小汽车开进来,河边也有了成群的钓鱼人和游客。到了周末,河边几乎坐满了人,他们在树林里拴吊床,吃烧烤。

人群散去,河边却留下很多垃圾。而这个两地交界的河段,还没有负责清扫垃圾的人。

因为捡垃圾,她出了名,被亲切地称为“环保奶奶”,还被评为“北京榜样”。一些环保志愿者也加入进来。贺玉凤说,现在被带动来捡垃圾的志愿者有几万人。

这是一个2B到2C 的完整布局,显示出阿里昭然若揭的野望!

这几年,贺玉凤的手机捕捉过许多美景。一天清晨,她在妫水河畔拍下一段朝霞,河面映着岸上的绿树和天空的云彩,微波划过,各种颜色在水面荡开。

去河边捡垃圾的习惯,贺玉凤已经保持了24年。

阿里重回港股市值5600亿美元,腾讯有压力了;

毫无疑问,线下实体店将迎来一次猛烈的迭代升级。而我们个体,唯有紧跟趋势、紧跟时代数字化的节奏,才能勇立潮头!

沿着门前的砂石路骑三百多米,就到了妫水河边。

通知要求加大对一线医务人员的补助救助力度,及时发放一线医务人员临时性工作补助,做到应补尽补。对一线医务人员统筹发放一次性慰问金,对因公感染的一线医务人员发放救助金。同时强调用好评价激励政策,对参加疫情防控工作并作出突出贡献的一线医务人员,经审核认定可提前一年申报高一级职称或高一级技能等级,参与疫情防控工作的业绩可视为职称申报的重要业绩成果、作为职称评审的重要参考条件予以倾斜。

在强化一线医务人员吃住行等基本生活保障的同时,解决其家庭实际困难,落实专人每周至少1次上门看望一线医务人员家人,帮助解决老人和小孩照护、家人生病及防护用品保障等困难和问题,适当照顾子女入学。

这条从延庆东北部发源的永定河支流,横穿整个延庆盆地,流淌18.5公里后,注入官厅水库。宽阔的水面吸引了不少钓鱼人和游客前来,但也经常留下一地无人理会的垃圾。

因为捡垃圾的经历,贺玉凤2017年被评为“北京榜样”,此后,还获得了“百名最美生态环保志愿者”“首都道德模范”等称号。

彭玉钟不理解,妻子不仅把能用的东西带回来,后来连垃圾也往家拿。沾着泥的破布,甚至是能引来苍蝇的卫生纸。

62岁的贺玉凤像往常一样早早醒来。丈夫仍在熟睡,她拿起手电,在院子里找出3米长的抄子,推着自行车出门。

2020年2月24日,阿里本地生活服务公司宣布:全资收购线下零售服务商龙头客如云,开足马力奔向线下。

盒马零售在线下攻城拔寨,尤其是在新冠疫情一马当先;

我们把时间往回调一点。

这意味着本地生活服务的线上化率不到10%,这中间还有20万亿的巨大增长空间,每增长一个百分点就是几千亿的规模。

重兵集结,阿里凑齐拼图决战美团!

新诞生的巨无霸很快提出了“3个百万计划”:新增100万商户上线、服务100万商户数字化升级、新增100万就业岗位。

贺玉凤记得,她七八岁时放学回家打猪草,常弄得满身是泥,就直接在妫水河里洗脸。河水很清,可以看到水底黄色和白色的石子。洗完脸后,她用手捧水喝,有时候,还会捧起几只蝌蚪。

与“3个百万计划”同步进行的是阿里本地生活服务“全链路数字化”体系的一步步成型。

贺玉凤吓得跑回了家。没多久果然下雨了,贺玉凤再次回到河边,从泥地里把垃圾一点点抠出来。

2018年1月,阿里巴巴从蚂蚁金服那里收回口碑网。3个月后,阿里大手笔600多亿人民币全资收购饿了么。

彭玉钟说,当时他担心妻子的安全,也被她的坚持打动了。贺玉凤记得,自己当场就哭了,感觉一直不被人理解的事情,终于得到了支持。

家里小院变成“垃圾分类示范区”

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2017年,中国本地生活服务行业市场规模18.4万亿,按10%的增速计算,2019年大概是22万亿。

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一个人坚持多年的贺玉凤,尝试寻找帮手。2015年,贺玉凤发起成立了“夕阳传递环保志愿服务队”,定期到妫水河两岸、各大景区、海坨山冬奥会赛场等地开展志愿环保活动,一些高校的大学生也加入进来。贺玉凤说,现在被带动起来的志愿者可能有数万人。

比起荣誉,她更看重妫水河好的变化。她常常想起,自己幼时在妫水河边洗脸的场景,她说,如今的自己,更像一个“给妫水河洗脸的人”。

游客多的时候,贺玉凤就变得很忙,一天三趟往河边跑。凌晨3点就出门,中午去河边转一圈,晚饭后又回到河边。贺玉凤每天的行程有“十里水路”,她把这片区域划成自己的“责任区”。

她是贺玉凤,从小生长在妫水河边。24年来,她每天去河边好几趟,据她估算,在河边捡起的垃圾“有八九十万件了”。

如今已62岁的贺玉凤,两鬓斑白,腰部也因劳损常觉得疼痛,却依然每天在妫水河畔骑行,捡钓鱼人和游客遗留的垃圾。

贺玉凤家附近的河段在两镇交界处,她在这处小院住了34年。

到现在为止,客如云先后拿到了7轮投资,融资金额超过4亿人民币,红杉中国、鼎峰资本等知名投资机构都被它征服,当然还有百度这样的互联网巨头。

说白了,就是我们点单或者付款时商家那套屏幕设备。

妫水河的垃圾堆积起来,水面开始泛起污浊的绿波,“鸟都不愿意去了”。贺玉凤把这些变化写进日记,“写着写着就哭了”。

丈夫彭玉钟说,从妻子开始去河边捡垃圾起,他们家的小院就渐渐变成了“垃圾分类示范区”。

阿里达摩院、平头哥屡创佳绩,华为那边在商量对策;

慢慢地,去河边捡垃圾成为贺玉凤的习惯。

每个人是自己健康的第一责任人,疫情期间更要加倍做好防护,科学居家锻炼,养成运动习惯,增加自身免疫力。难以坚持锻炼?全民运动习惯养成活动致力于帮助大家动起来,走出运动第一步。

2019年,中国本地生活服务市场线上交易规模9159亿元人民币,全年预计在两万亿左右。

高德导航稳扎稳打,不断向美团打车施压;

它成立于2012年,是一家专门给餐饮、零售、美容美发等线下门店提供硬件和软件设施,以及门店经营解决方案的公司。

让她欣慰的是,几年前,当地开展妫水河生态治理,现在的河水已恢复从前的清澈。但这并没能让河边的垃圾彻底消失,贺玉凤说,希望有关部门能够在这片区域安放更多的垃圾桶,找专人管理。

首先,顾客点单更方便快速了,以前服务员一手拿菜单、一手拿本子,现在对着屏幕滑几下手指就完成点单,显然效率高多了。

起初,塑料垃圾对土地和水源有多大污染,贺玉凤不了解。她就让儿子从网上查数据告诉她。2008年开始,贺玉凤将垃圾乱扔严重的区域拍摄下来,向有关部门反映。很快,几个垃圾池和分类垃圾箱建起来投入使用。

贺玉凤说,自己不开心时,就在妫水河边走一走,鸟在水面划过,咯吱咯吱地叫,令她心情舒畅。

我们不要忘了阿里巴巴的数据分析能力、达摩院的科技能力、蚂蚁金服的金融能力、阿里妈妈的营销能力……当这些能力与技术集中到一个点上,没有什么是不可能的!

贺玉凤浑身湿漉漉地回到家,告诉丈夫自己的遭遇。彭玉钟呵斥了她几句,然后给她做了一根新抄子,安慰她说,“以后不要再冒险了,碰到困难你叫上我,我跟你搭伙去捡。”

他们把可回收的瓶子和易拉罐堆在院子一边,又在门口的公厕旁开辟了一块十多平方米的空间,用来放不可回收的垃圾。“这些年,光矿泉水瓶就有三四十万个。”

为了坚持去河边捡垃圾,贺玉凤平日里很少出门旅游。孙子出生时,她也把丈夫留在家里,替她在“责任区”捡垃圾。离开的那段时间,贺玉凤还要每天四点半给丈夫打电话“查岗”。

阿里这边,从饿了么开始,先是并购百度外卖,然后砸下30亿发动“夏季战役”和“暖冬计划”,很快将市场份额提升到43.9%。

实体店需要哪些服务,阿里就能提供哪些。比如选址、供应链、预订、叫号、扫码点单、即时配送、支付、评价等等所有环节,阿里巴巴一应俱全。

但游客多了,贺玉凤留意到妫水河发生了一些变化。沿岸垃圾满地,河槽两边浮着一条“垃圾带”。看到这些,贺玉凤觉得心里堵得慌,她想尽可能把垃圾捡走,把妫水河一块块“洗干净”。

两小时后,贺玉凤拖着满满几袋垃圾回家,分类后放进门口的垃圾箱。

众所周知,美团在本地服务扎根已久,没想到阿里巩固电商城池后迅速腾出手来。

阿里还将全部资源倒向饿了么和口碑,一方面,淘宝、天猫、零售通、淘票票与饿了么对接;另一方面,口碑利用手机点单和智慧餐厅帮助线下门店将交易、用户、商品全部进行一轮数字化升级,市场声量非常大。

通知要求及时表彰奖励在疫情防控工作中作出突出贡献的先进典型,重点向一线医务人员倾斜。

阿里飞猪步步紧逼,在酒店预订业务中撕开缺口;

延庆小河屯村妫水河畔的钓鱼人,常见到一个“捡垃圾”的短发老人。她拿着一个破旧的抄网,弯着腰在钓鱼人身后来回走动,手上的塑料袋里,装满了塑料瓶、泡沫板等垃圾。

贺玉凤从自行车车座下拿出几个揉成团的塑料袋,捏在手里。手电的光圈捕捉到一个“躺”在河边的矿泉水瓶,她倒出里面的水,在地上踩扁,然后塞进袋里。

“但捡垃圾不是一件体面事,那时候没有人理解我。”贺玉凤说,刚开始,丈夫彭玉钟也说她“不务正业”,觉得面子上挂不住,不再和她一起散步。

在我们的固有印象中,阿里巴巴只是一个电商巨头。但是现在它以志在必得的雄心扑向实体店,通过一个线下版阿里商业操作系统,将它在电商的统治力全盘复制到实体店。

儿子开玩笑说,“母亲眼里只有河边的垃圾”。

阿里大电商纵横驰骋,后面的对手快马加鞭都追不上;

当人们都以为这是一个痴人说梦的目标时,2019年9月,阿里宣布计划提前完成,比预计时间提前30%!

成立8年来,客如云已经在130个城市设了分公司,员工总数超过5000人,并且它的实力与模式还吸引了一堆投资机构挥舞着支票在后面追。

千万不要小看这套设备,截止到目前,客如云已经将它装到了全国100多个城市、50多万商家的前台上。

“没人理解的寒碜活”

1996年开始,贺玉凤和丈夫就会在出门遛弯时带上一个化肥袋,在河边捡一些塑料袋和水瓶。

“扔下的是垃圾,捡起来就是美德”。在所有评语中,贺玉凤最喜欢这一句。她说,希望更多人从自身做起,保护环境,“大伙不扔垃圾了,我就高兴了”。

没有人知道阿里巴巴的真正对手是谁?

这一次阿里雄心勃勃加码本地生活服务,美团坐不住了。

贺玉凤说起一次危险的经历。2000年的一个清晨,刮着大风,她在河边用树枝去够一块漂在水面的泡沫,脚底“刺溜”一下,滑到三四米深的水中。好在迅速抓住了旁边的柳树才爬上来。

6月25日晚饭过后,贺玉凤又推着自行车来到妫水河边。捡垃圾时,她会自然地哼起自己改词的小曲儿:“哎……山也高,水也高,龙庆峡水似翡翠,康西草原骏马飞;妫水河里鱼儿肥,海坨山下居优美……”

“大伙不扔垃圾,我就高兴了”

根据《关于进一步加强对一线医务人员关心关爱的通知》,重庆将周密做好对医务人员防护措施,有针对性地开展心理疏导干预,开通工伤认定绿色通道,对一线医务人员因公感染的,一律认定为工伤,依法享受工伤保险各项待遇,为一线医务人员购买特定人身保险。

20万亿市场,一场针尖对麦芒的战争!

很显然,客如云有着和阿里一样的口号:让天下没有难做的生意。

把妫水河沿岸垃圾一块块“洗干净”

贺玉凤笑称,连7岁的孙子也要加入他们。“一到家便拉着我的手往门外拖,要去河边捡垃圾”。谈起以后,贺玉凤说,自己会坚持下去,到捡不动为止。

这一次,它再次兵不血刃拿下客如云,我们可以看到阿里巴巴一条清晰的战略布局:饿了么到家业务,口碑到店业务,蜂鸟即时配送,最后是客如云数字化工具。

在这样一个战场上,阿里不会缺席,美团不会坐视,一场针尖对麦芒的战争已经箭在弦上!

这次全资收购,意味着阿里巴巴一鼓作气抢下了资本市场的一个香饽饽。

凌晨4点,延庆农场家属区,一处低矮的红砖小院亮起了灯。

其次,消费数据数字化了,哪个产品最受顾客欢迎,哪个产品最冷门,这些数据在后台一调就一目了然了。当然,客如云会把部分数据免费给到商家,其余数据就成增值服务了。